Estos son nuestros seis servicios más solicitados e implementados. A la mayoría, los llamamos “talleres”, como nombre genérico, pero pueden durar desde 4 horas en un nivel de sensibilización e incluso tomar la forma de charlas introductorias de 2 horas. Lo más común es nos soliciten estos servicios en niveles sucesivos de 8 horas cada nivel, hasta llegar a tres niveles. En estos, vamos aumentando la profundidad, la cantidad y la variedad de las habilidades entrenadas.

También es posible:
1) Combinar dos o más de estos servicios.
2) Crear propuestas a la medida del cliente.

Taller AIEI: Autocuidado e Inteligencia Emocional Integrales

Objetivo: ejercitar variadas herramientas para que cada colaborador genere su propio plan de autocuidado, ajustado a su realidad personal y laboral. En gestión emocional, practicar autoconciencia, autorregulación y comprender cómo su emocionalidad incide en sus decisiones, su felicidad, su motivación y su efectividad.

Lema: Autocuidado y emocionalidad desde mi autorresponsabilidad.

Beneficios:
• Menos estrés y licencias.
• Menos conflictos y mayor motivación.
• Mayor efectividad y productividad.

Taller LIJI: Liderazgo Integral para Jefaturas Intermedias

Objetivo: que los participantes se conviertan en líderes sin dejar de ser jefaturas; es decir, que equilibren la ternura con la firmeza, la afectividad con la efectividad, la participación con la dirección y la empatía con la asertividad.

Lema: No, por ser corazón, dejo de ser cabeza.

Beneficios:
• Menos conflictos y mayor motivación.
• Más compromiso con las tareas.
• Mayor efectividad y productividad.

Jornada de buen trato y Ley Karin:

Objetivo: abordar el buen trato basado en Ley Karin desde un enfoque NO orientado a promover las denuncias y las investigaciones. Por el contrario, los colaboradores aprenden a prevenir y a mejorar el trato al punto de NO llegar a las denuncias. Opcional: incluir obra de teatro “Mi luz está aquí”.

Lema: Doy y pido buen trato no desde el temor, sino desde el amor.

Beneficios:
• Mejores relaciones y clima laboral.
• Menos ausentismo y menos rotación de personal.

Taller de Mindfulness o Atención Plena:

Objetivo: ejercitar la autoconciencia tanto para descansar como para concentrarse con atención plena en una tarea y disminuir el exceso de multitasking y la doble presencia. También, estar en el presente, autorregular el estrés y motivarse para aumentar su efectividad.

Lema: Me concentro para mi bienestar y mi efectividad.

Beneficios:
• Menos estrés y licencias.
• Mayor efectividad y productividad.

NOT Teambuilding ©: más que un teambuilding, un Teamdeconstructing ©

Objetivo: practicar modelos de Trabajo en Equipos Efectivos y Colaborativos ©: Los 4 Pilares ©, Las 10 C ©, Técnicas de Proactivación ©, Modelo E de Efectividad © y Círculo Asertivo-Empático ©.

Lema: Cuestionémonos con todo y convirtamos las dinámicas vividas en cambios y planes de acción concretos.

Beneficios:
• Menos conflictos y mayor motivación.
• Mayor efectividad y productividad.
• Mayor cumplimiento de procesos y metas.

Taller de Comunicación Nutritiva, Saludable y Afectiva ©:

Objetivo: que los colaboradores desarrollen competencias relacionales (escucha activa y efectiva, asertividad, empatía, el arte de preguntar y expresión efectiva) para mejorar tanto la efectividad en la realización de las tareas como la afectividad (relaciones humanas felices y clima laboral positivo).

Lema: Generemos afectividad para la efectividad.

Beneficios:
• Mejores relaciones y clima laboral.
• Mayor efectividad y productividad.